<div class> <p> <br/> 一、个人基本情况</strong><br/> <br/> 姓名:明燕飞<br/> <br/> 性别:女<br/> <br/> 导师类别:硕士研究生导师<br/> <br/> 职称:副教授<br/> <br/> 职务:系副主任<br/> <br/> 最后学历:本科<br/> <br/> E-mail: Minglaoshi@126.com<br/> <br/> 二、主要学习经历</strong><br/> <br/> 1971~1975年长沙市一中初高中学生<br/> <br/> 1978.2 湖南省机械工业厅技工学校学生<br/> <br/> 1978.1~1982.1湖南师范大学政治教育专业本科<br/> <br/> 三、主要工作经历(600字左右) </strong><br/> <br/> 1975.4~1978.1长沙县白沙公共金星乡下放知青<br/> <br/> 1982.2~1984.8湖南湘潭纺织印染厂宣传部理论教员<br/> <br/> 1984.9~1993.6湖南纺织职工大学教师<br/> <br/> 1993.7~2000年湖南财经学院教师<br/> <br/> 2000~现在 湖南大学教师<br/> <br/> 四、研究领域(600字左右) </strong><br/> <br/> 宏观经济管理:财政金融政策、就业政策、产业政策、经济增长与发展模式和体制研究。<br/> <br/> 公共经济学:公共财政体制研究,公共产品理论与实证研究,公共选择理论及其实证研究,地方公共经济问题,公共政策的经济分析。<br/> <br/> 政府经济管理:市场经济国家政府职能问题研究,政府监管体制研究,劳动就业与社会保障问题研究,政府国有企业管理体制研究,政府收入再分配问题研究。<br/> <br/> 社会学及相关领域:社会问题研究经济学视角<br/> <br/> 五、科研成果;(600字左右)<br/> <br/> 1.课题:</strong><br/> <br/> (1)主持湖南省十二五规划重点课题:湖南省“十二五”规划服务型政府效能建设研究<br/> <br/> (2)主持湖南省十二五规划重点课题子课题:湖南省“十二五”民生问题及民生工程研究<br/> <br/> (3)主持子课题:提高地方政府公共管理和社会服务能力研究,2007年湖南省人民政府办公厅课题<br/> <br/> (4)主持:湖南与香港政府加强生产性服务业合作研究,2008年湖南省人民政府办公厅课题<br/> <br/> (5)主持:企业经理管理人员培训方案,2009年湖南申湘汽车贸易公司<br/> <br/> (6)主持:从应急管理转向应急治理——以湖南应急治理中政府与媒体关系为例,2008-2009年度湖南省情与决策咨询研究课题<br/> <br/> (7)主持:长沙市食品安全检验检测资源调研,2007年长沙市食品安全委员会<br/> <br/> (8)主持:劳动力在业结构与我省经济发展,2001~2002年度湖南省人民政府第五次人口普查课题,三等奖<br/> <br/> 2.教材:</strong><br/> <br/> (1)马克思主义政治经济学教材<br/> <br/> (2)邓小平理论与“三个代表”重要思想教材<br/> <br/> (3)政府经济学<br/> <br/> 3.论文</strong><br/> <br/> (1)公共服务合同外包中的交易成本及其控制,财经理论与实践,2010年第6期<br/> <br/> (2)公共危机协同治理下政府与媒体关系的构建,求索,2010年第6期<br/> <br/> (3)晚清政府立宪失败的原因剖析,湖南大学学报,2010年第2期<br/> <br/> (4)委托代理视角下地方政府公共危机预警失灵研究,求索,2009年第8期<br/> <br/> (5)行业收入差距中垄断因素及其规范路径,求索,2007年第3期<br/> <br/> (6)从利益集团视角审视我国公共政策中的利益均衡,求索,2008年第8期<br/> <br/> (7)新公共管理视角下推进我国绩效预算制度改革的思考,湖南社会2009年第2 期<br/> <br/> 湖南省劳动力就业结构变化与经济发展模式选择,湖湘论坛2002年第6期<br/> <br/> 4.湖南大学SIT教学课题</strong><br/> <br/> (1)2003年政治经济学课程<br/> <br/> (2)2004年公共经济学,政府经济学案例库<br/> <br/> (3)2006年新农村基础设施建设调查<br/> <br/> (4)2008年从受众视角探讨高校辅导员准入制度研究<br/> <br/> (5)2008年志愿者权益问题研究<br/> <br/> (6)2009年政治参与途径研究</p> </div>