姓名: 郭红玲
学校: 西南交通大学
学院: 公共管理学院
职称:  

<div class> <p> <br/>   郭红玲,女,1967年3月生。管理学博士,教授,硕士生导师,企业管理高级咨询师,曾为多家企业做过管理咨询和顾问工作。<br/> <br/>   近5年来,主要从事企业战略管理、企业社会责任、行政管理和公共政策等方面的研究和教学工作。先后给硕士研究生讲授公共行政与公共管理、非营利组织运营与管理、经济伦理学等课程,讲授本科公共行政学、公共政策学、公共管理学、西方管理思想、马克思主义哲学等课程,给企业做过战略管理、企业行政管理、领导艺术与方法、成为职业人、社交礼仪等讲座。<br/> 自1999年以来,参与国家级项目2项,省部级基金项目5项(主持1项),省教改项目2项(主持1项),企业和地方横向项目7项(主持2项),出版专著及教材4本,发表科研论文20多篇。<br/> <br/>   科研课题举要:</strong><br/>   1、不确定条件下集装箱分配路径研究(参研)国家级自然科学基金<br/>   2、SA8000的推行对四川企业的影响及对策研究 (主持)四川省十一·五规划项目<br/>   3、西部企业核心能力的培育和提升(主研)四川省十·五规划项目,<br/>   4、企业核心能力职能挖掘机理研究(主研)四川省科技厅软科学项目<br/>   5、经济与伦理整合(主研)四川省社科九·五规划项目<br/>   6、成都市城乡统筹发展战略研究(主研)成都市市委委托项目<br/>   7、理工科大学学生职业道德培养的模式和内容研究(主研)教育部重点课题<br/>   8、西部地区公共管理人才培养模式和内容研究(主持2)省教改项目<br/>   9、曾主持2家企业的战略规划研究,参与多家企业战略规划和绩效考评系统开发。<br/> <br/>   论文举要:</strong><br/>   1、泰罗科学管理理论及其现实意义研究 《四川师范大学》1999.4 人大复印资料《管理科学》1999.1全文复印<br/>   2、中西管理人性观比较分析 《江海学刊》1999.<br/>   3、邓小平关于培养“四有”新人的思想研究 《四川师范大学学报》,1997.2<br/>   4、“邓小平对马克思主义人的发展思想的重大贡献” 《毛泽东思想研究》2001.2<br/>   5、“简论邓小平的行政观”《西南交大学报》(人文)2001.2<br/>   6、“我国中小企业战略定位的问题及对策” 《经济师》2002.9<br/>   7、小企业战略发展模式研究《西南交大学报》(人文) 2002.1<br/>   8、“市场条件下政府失效的原因分析” 《西南民院学报》2002.1<br/>   9、“企业核心能力:企业能力理论发展的必然结果”《经济体制改革》,2003.1<br/>   10、“四川中小企业战略定位模式研究” 《软科学》,2003.3<br/>   11、“四川企业核心能力:现状、问题、对策”《西南民院学报》2003.2<br/>   12、“企业核心能力风险综合集成管理”《经济体制改革》2004.3<br/>   13、“A Research on the Development Strategy of the Chinese Medium-and-Small-Sized Enterprises ”2001 Sino-America Forum on Business Management and Entrepreneurship<br/>   14、“Concise analysis of erroneous areas in understanding the concept of reengineering government” Proceeding of 2005 international conference on public administration.(ISTP)<br/>   15、“消费者视野中的企业社会责任—关于企业社会责任的消费者调研”《生态经济》2006.2<br/>   16“国外企业社会责任与企业财务绩效关系研究综述” 《生态经济》,2006.4<br/> <br/>   *如果发现导师信息存在错误或者偏差,欢迎随时与我们联系,以便进行更新完善。联系方式</a></p> </div>


  • 暂时还没有收录郭红玲老师的课程列表,我们将尽快添加。
    • 暂时还没有收录郭红玲老师的论文,我们将尽快添加。
    • 暂时还没有收录郭红玲老师参与的论文,我们将尽快添加。

    关于郭红玲老师的相关提示:以上内容并非是郭红玲老师的最新情况,请以郭红玲老师的官方公布信息为准。

    反馈/投稿/合作/咨询:13562564(QQ)    邮箱:13562564@qq.com
    投稿 反馈 留言 回顶部