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辞掉副校长之位,却被多方挽留,但是为了自己我还是选择坚决离开

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前几日,我郑重地向学校提交了辞掉副校长一职的辞呈。本以为这只是我个人职业生涯中的一个简单决定,却没想到在学校乃至教育系统中掀起了不小的波澜。

最近这几天,校长多次找我谈心,苦口婆心地做我的思想工作。他言辞恳切,从学校的发展谈到师生的期待,试图让我回心转意。甚至连教育局的领导也亲自给我打电话,语重心长地表达对我的挽留。他们的关心和重视让我感动不已,但我心意已决,就像一艘在狂风暴雨中漂泊许久的船,迫切地需要靠岸,坚决不能再继续这份工作了。

我今年已经49岁了,在教育这条道路上摸爬滚打了数十载。如今,我不仅担任着分管教学的副校长这一重任,还同时兼任着九年级班主任以及英语教学工作。熟悉教育行业的人都知道,九年级是学生们面临中考的关键一年,无论是学习压力还是心理压力都非常大。而我作为班主任,就像是学生们在这段艰难旅程中的引路人,责任重大。

我这个人性格比较要强,好胜心强,还非常要面子。这种性格特点在工作中表现得尤为明显,无论做什么工作,我都想尽自己最大的努力做到极致。为了提升学校的教学质量,我平日里要时刻关注全校师生的上课情况。

每天清晨,当第一缕阳光洒进校园,我就已经开始在教学楼的走廊里巡查,看看老师们是否按时到岗,学生们是否精神饱满地投入学习。课堂上,我会不定期地推门听课,观察老师们的教学方法和学生们的学习状态,课后再与老师们进行深入的交流和探讨,提出针对性的建议和改进措施。

除了关注上课情况,教研工作也是我工作的重点之一。我深知教研是教学的源泉,是提高教学质量的关键。所以,我积极组织老师们开展各种教研活动,鼓励他们进行教学创新和改革。每周的教研会上,我都会认真倾听老师们的发言,和他们一起分析教学中存在的问题,共同寻找解决问题的方法。同时,我还会关注教育领域的最新动态和研究成果,将一些先进的教学理念和方法引入到我们学校的教学中。

业务情况的管理也是我工作的重要组成部分。我要负责制定学校的教学计划和教学管理制度,组织教师的业务培训和考核,确保学校的教学工作能够有条不紊地进行。此外,我还要参加各种各样的会议。

这些会议有的是学校内部的会议,如行政会、教师会、家长会等;有的是上级教育部门组织的会议,如教学工作研讨会、教育政策解读会等。我不仅要参加这些会议,还要在很多会议中主持召开,这就需要我提前做好充分的准备,确保会议能够高效、有序地进行。

我们学校规模较大,学生和教师数量众多,事情自然也就特别多。而我分管的教学工作,无疑是学校各项工作中最重要、最核心的部分,同时也是最忙碌的。每天从早到晚,我的日程都被安排得满满当当,就像一个高速运转的陀螺,一刻也停不下来。我常常感觉自己就像在和时间赛跑,却总是跑不过它。

除了学校的教学管理工作,我还要操心一班学生的吃喝拉撒睡。九年级的学生正处于青春期,身心发育还不够成熟,在学习和生活中难免会遇到各种各样的问题和困难。作为班主任,我就像是他们的父母一样,要关心他们的生活起居,关注他们的心理健康。

然而,长时间的讲话让我的嗓子不堪重负,发炎、声音嘶哑成了我的常态。我试过很多方法来治疗,如喝胖大海、吃润喉片,但都只能起到暂时的缓解作用,嗓子从来没有真正好过。

长期的高压力工作不仅让我的嗓子出了问题,我的血压也像过山车一样,忽高忽低。为了工作,我常常熬夜加班,饮食也不规律,身体的各个器官都在超负荷运转。浑身上下都是毛病。我真的需要休息了,这个暑假有一半时间都是在医院度过的。

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