续报95%很正常——也不是只有“学而思”能做到

前两天有篇文章因为“95%的续费率”引发了一些讨论，评论区也有提出质疑的。

有人觉得5000+学员，续费率95%“不存在、不合理、不科学”。

今天一位从学家出来的群友发信息给我说：

“续报95%很正常的，22年离开学而思培优的时候，95%都成常态了”，而她自己的续报高中阶段达到98%。

当然，如果你说那是因为他们家是学而思，你们又不是云云。

我只想补充一句：有些事情，不是只有学而思能做到。

比如评论区最新的这条留言，来自河南的一位校长：

“我们学校目前5000+学员，两个校区，员工 90，主讲教师 48 人，班平 25，续费率 98%，续费不开家长会”。

点击下图进入文章评论区即可看到。

也许就像群友李老师说的“承认别人优秀真的很难”。

——他亲自参加过张校南京的培训，也参加过蔡泉济南的培训。

那些怀疑“动辄过亿体量、怎么可能”的也请相信，在我的社群里，没有打肿脸充胖子的情况，如果有，也会被我及时清理出局！

平台一些不熟悉的粉丝朋友，可能不知道，每一次我在推荐产品项目的时候，基本都会亲自走访，这点付费群的群友清楚。

因为我知道，每一次推荐，都是在拿自己的信誉做背书。

不过也要理解大家，一方面当下教培人被各种收割，忽悠，怕了，一方面我也会有自己的客观局限。

在踩坑后不断总结经验，遇人不淑时复盘检讨，也总算修得了一些看人看项目的心得和眼光。

所以，当我说这家机构有5000学生的时候，她一定不是只有5000。

当我和蔡泉连线，说他们家有8000到1万4学员的时候，也有采访视频为证。

说谎是有代价的，我见过太多身边因为说谎而口碑崩裂的案例，又怎么会不引以为戒？

当然，在这里也请平台的朋友多监督指导，提出宝贵建议。

最后，回答下：“为什么这几家体量千万、甚至过亿营收的大佬纷纷出来分享，想赋能B端，做B端的生意？”

我想大概是，“中国的市场太大，靠个人力量，难以通吃，只有在自己做的同时，向B端出发，通过赋能更多从业者，一起拿到更大的结果。”

又或者：“站在更大的舞台上，让更多人看到”。

张校说，“我是有愿力的，当你习惯了讲台，可能很难离开讲台”。

蔡泉说，“我想把7年生涯规划的概念打出，让更多教培人联动起来，我还年轻，我想干一番大事业。”

耿铭鸿说：“我有强烈的危机感，想通过AI对高报产业带来深刻改变，从一个纯线下的高考补习机构去赶赴AI时代的风口”。

这个时代，小而美很好，做大做强也依然值得尊重！

所以，感谢这片江湖，还有这么多热血的创业者，愿意折腾，精进！教培还有希望。

也感谢平台的粉丝，付费群的群友，大家对八月哥，对教培江湖平台的一路支持，批评和指教。

再接再厉，行稳致远。

如果大家还有想报名参会的请看次条文章。

明天出发敦煌，开启戈壁徒步，三天88公里。

再会了，我的朋友们。

作者简介：八月哥，教培江湖主笔，写过80w+爆文，跑过3个马拉松，不抽烟、女儿奴，感谢关注！

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