• 第一考试网微信公众号第一考试网微信公众号
厦门大学校徽

厦门大学 任春艳

985211 双一流

  • 福建省厦门市思明区思明南路422号
  • https://www.xmu.edu.cn/ https://zsb.xmu.edu.cn/
  • 0592-2188888,0592-2180256
  • zs@xmu.edu.cn

  1. 院校大全
  2. 厦门大学
  3. 管理学院
  4. 任春艳

任春艳

姓名： 任春艳
学校： 厦门大学
学院： 管理学院
职称：  

任春艳老师的简介

<div class> <p>　　姓名：任春艳　　<br/> 　　性别：女　　<br/> 　　职称：副教授　<br/> 　　学院：管理学院<br/> 　　所获学位：博士<br/> 　　授予大学：厦门大学<br/> 　　出生日期：1972.6<br/> 　　研究方向：财务会计理论<br/> 　　学科专长：投资效率；会计信息质量；会计准则研究<br/> 　　联系电话：2188793<br/> 　　邮箱：xmcyren@163.com<br/> 　　通信地址：厦门大学会计系<br/> 　　邮编：361005<br/> <br/> 　　个人简介</strong> <br/> 　　任春艳，1999年获厦门大学管理学硕士学位，毕业后留校任教，2004年获厦门大学管理学（会计学）博士学位。2004年英国纽卡斯尔大学进修，2010年香港理工大学进修。现任厦门大学管理学院会计系副教授。致力于财务会计教学与科研，为厦门大学管理学院本科生及硕士研究生主讲《中级财务会计》及《高级财务会计》等课程，并曾开设全校性选修课《如何看懂会计报表》、《会计学入门》等课程，研究方向为财务会计基本理论研究，著有《上市公司盈余管理与会计准则制定》一书，在《经济管理》、《当代财经》等国家级学术刊物上发表专业论文多篇，并参加编写多部会计学教材。 <br/> <br/> 　　代表性成果 <br/> </strong>　　论文发表： <br/> 　（1） 从投资效率看盈余管理的经济后果——来自中国上市公司的经验证据，财经研究，2012年02月 <br/> 　（2） 会计信息质量影响公司资本配置效率的路径——来自中国上市公司经验证据的研究，经济管理，2011年07月 <br/> 　（3） 盈余管理的利弊与控制，会计之友，2008年11月 <br/> 　（4）盈余管理研究评述，经济管理，2005年12月 <br/> 　（5） “中级财务会计”课程的教学体会，厦门大学学报(哲社版)，2005年08月 <br/> 　（6）盈余管理对会计准则制定的启示，当代财经，2005年05月 <br/> 　（7）从安然事件看重要性原则的滥用及其治理，中国注册会计师，2005年01月 <br/> 　（8）盈余管理的概念及辨析，财会通讯，2003年08月 <br/> 　（9）论构建我国财务会计概念框架的必要性，当代财经，2003年08月 <br/> 　（10） 有关所得税会计的几个概念，审计理论与实践，2003年07月 <br/> 　（11）会计研究方法论，财会月刊，2003年02月</p> <p>　　专著发表： <br/> </strong>　（1）企业财务会计，中国金融出版社，2009年01月，教材 <br/> 　（2） 上市公司盈余管理与会计准则制定，中国财政经济出版社，2005年10月，学术专著 <br/> 　（3）财务会计，中国财政经济出版社，2003年12月，教材 <br/> <br/> 　　如果发现导师信息存在错误或者偏差，欢迎随时与我们联系，以便进行更新完善。联系方式&gt;&gt;</a></p> </div>

任春艳老师的课程

  • 暂时还没有收录任春艳老师的课程列表，我们将尽快添加。

    • 任春艳老师的论文

    • 暂时还没有收录任春艳老师的论文，我们将尽快添加。

    任春艳老师参与的论文

    • 暂时还没有收录任春艳老师参与的论文，我们将尽快添加。

    管理学院 其他教师

    关于任春艳老师的相关提示：以上内容并非是任春艳老师的最新情况，请以任春艳老师的官方公布信息为准。

    猜你想看

    学校首页

    学校简介

    院系设置

    专业介绍

    就业情况

    院校动态

    招生简章

    录取规则

    基础设施

    收费项目

    食宿条件

    奖学金设置

    体检要求

    校园影集

    友情链接

    第一考试网 灯塔阅读
    Copyright ©2024-2025 第一考试网 京ICP备11047680号-2
    反馈/投稿/合作/咨询：13562564（QQ）    邮箱：13562564@qq.com