姓名: 井辉
学校: 郑州大学
学院: 商学院
职称:  

<div class> <p>   <br/>   姓名:井辉 职称:讲师 学院:商学院工商管理系 <br/>   最后学历:管理学博士   邮箱:jhuixj@163.com</a><br/> <br/>   主要研究方向<br/>   组织行为与人力资源管理,战略与创新管理<br/> <br/>   主要讲授课程<br/>   人力资源管理,技术创新管理<br/> <br/>   主要教育经历<br/>   2002.02-2007.06 西安交通大学 获得管理学博士学位<br/> <br/>   荣誉、奖励<br/>   2008-2009年度被评为郑州大学“三育人”先进个人<br/>   2010年 郑州大学青年骨干教师<br/>   研究报告“河南省高校学生资助问题研究”获2009年度河南省教育科学研究优秀成果一等奖。<br/>   专著“流程中心型变革管理:理论与应用”获2010年度河南省教育厅人文社会科学研究一等奖。<br/> <br/>   近五年主要研究成果<br/>   Jing, H. Process-centered Change Management: a Theoretical Framework. 2010 Conference on Management in China, Lanzhou, PEOPLES R CHINA, AUG 13-15, 2010.(ISTP检索)<br/>   Jing, H. Management Change Methods with Process Dominance and their Integration. Proceedings of the 15th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management, Zhengzhou, PEOPLES R CHINA 2008.9.(ISTP检索)<br/>   井辉,席酉民.组织协调理论研究回顾与展望.管理评论,2006(2).<br/>   井辉,郇志坚.相继产业链条件下的内生纵向一体化研究.管理工程学报,2007(2).<br/>   井辉,郇志坚.一种基于MAS协调的组织任务实施过程模型.科技管理研究,2006(8).<br/>   井辉,张新国,席酉民.基于流程的变革管理及其面临的挑战.首届(2006)中国管理学年会论文,北京,2006,12.<br/>   井辉.领导行为对流程管理变革的影响方式研究.第五届(2010)中国管理学年会论文,大连. 2010,11.<br/>   井辉.流程主导的变革管理方法及其集成.统计与决策,2008(20).<br/>   井辉.活动-角色结合的流程管理模式研究.科技管理研究,2007(10).<br/>   井辉.领导行为与市场导向、学习导向的关系研究.科学学与科学技术管理,2006(7).<br/>   井辉.基于TRIZ的复杂管理问题求解模式研究.科学学与科学技术管理,2005(11).<br/>   井辉.海尔集团的管理变革实践——和谐管理视角的分析.管理案例研究与评论,2009(4).<br/>   井辉.管理变革的和谐管理路径剖析.管理案例研究与评论.2008(6).<br/>   井辉.国家助学贷款模式探究:“河南模式”的经验、问题与对策,管理学刊,2010(6).<br/>   井辉.国家助学贷款“河南模式”的特色和优点分析.财会月刊,2009(20).<br/>   席酉民,井辉,肖宏文,曾宪聚.和谐主题与和谐机制一致性关系的实证研究.管理科学学报,2008(5).<br/>   席酉民,井辉,曾宪聚,肖宏文.和谐管理双规则机制的分析与验证.管理学报,2006(5).<br/>   井辉.流程中心型变革管理:理论与应用.经济科学出版社,2009.8.<br/> <br/>   近五年主持和参与课题与项目<br/>   国家社科基金:我国和谐管理理论范式下的管理行为优化研究,主持;<br/>   河南省政府决策研究招标课题:推进河南全民创业的对策研究,主持;<br/>   河南省教育科学“十一五”规划(重点)课题:河南省高校学生资助问题研究,主持;<br/>   国家自然科学基金优秀创新研究群体项目:复杂多变环境下的组织变革与管理创新研究,参与;<br/>   教育部高等学校博士点学科专项基金项目:基于流程协调的组织运行控制机制研究,参与;<br/>   教育部人文社会科学研究规划基金项目:国家助学贷款模式的国际比较研究,参与。<br/> <br/>   *如果发现导师信息存在错误或者偏差,欢迎随时与我们联系,以便进行更新完善。联系方式&gt;&gt;</a></p> </div>


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